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國產CAD的生存和發展
來源:CAD小苗
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作者:rjghsj
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發布時間: 2021-02-24
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國產CAD的生存和發展
國內CAD廠商是以二維為主，有少數三維CAD產品，但市場影響力都很小。
在二維CAD方面，有基于AutoCAD 的二次開發商，如天正、斯維爾、天河等等，有不依賴國外平臺但主推應用軟件的，如PKPM、廣聯達等，還有一些是以開發二維CAD平臺為核心業務的，如CAXA、浩辰、中望等。我更關注這些以開發CAD平臺為主業的廠商，他們直接面對國外CAD巨頭的競爭，直接決定了中國CAD未來的發展。
二十世紀九十年代，曾經出現了一次國產CAD熱潮，出現了一批國產CAD平臺開發商，如高華、開目、CAXA等，但后來僅CAXA依靠低價和教育市場很好地活下來，趕上了第二次熱潮，開目基本已經放棄了CAD平臺的開發，高華演變成了清軟英泰，但CAD平臺也不再是他們的主攻方向。
2000以后的第二次國產CAD浪潮，當時國內光基于ITC開發的CAD產品有十來家，浩辰、中望、緯衡、圓方、天喻、華途、艾克斯特、堯創、桂能等等。到2010年以后，這些廠家中只有浩辰、中望仍將CAD平臺作為主推產品，一些如緯衡、圓方等雖還有平臺，但主要精力都回到了自己主業，CAD平臺的更新也不怎么積極了，而有些開發商，如桂能等，則已經徹底放棄了。這一點很好證明，堯創、緯衡CAD最高有2010版，圓方CAD最高只有2009版，可見這段熱潮已經告一段落。
大浪淘沙，兩次浪潮后現在仍堅持的只有三家：浩辰、CAXA、中望。為什么國產CAD發展如此艱難？!
確實國產CAD起步比較晚，從性能和穩定性上都和國外CAD有差距，問題不少，但滿足常規應用完全沒問題。現在國產CAD的發展最需要的是國人的支持和信任。韓國、日本類似產品的境遇就要好得多，實際上他們的產品遠不如國內的浩辰、中望。
這幾家仍堅守CAD平臺開發的公司，這幾年也在探索未來的生存和發展之道，都在尋找新的突破點，爭取在未來幾年內能再上一個臺階。同時也在積極籌劃進入資本市場，希望能獲取大量資金，加大投入，盡快跨入與國外CAD廠商平起平坐的第一陣營。
浩辰公司2010年獲取了工信部的項目投資，將勘察設計行業協同設計及BIM解決方案作為未來的AEC行業的主攻方向之一。這條路任重而道遠，想想Autodesk收購了Revit后在國內隨AUTOCAD送了多年revit，現在也沒有多少家設計院真正用起來了，大部份應用仍只是集中在異形建筑的方案設計。市場上涉及協同設計的軟件五花八門，設計院的需求千差萬別，要做一個廣泛適用的協同設計方案，難啊！不過，通過國外公司幾年的預熱，協同設計和BIM已成為設計院關注的熱點。2011年浩辰調整了部門結構，分別成立了AEC事業部、MFG事業部和教育事業部，希望進一步拓展行業市場。
中望去年轟轟烈烈的收購了VXCAD，想把自己定位為2D/3D CAD/CAM開發商。由于收購投入比較大，中望的各方面資源明顯向三維軟件傾斜。現在一年快過去，到底推得怎么樣，還真不太清楚！從ZW3D國外網站（原VX網站）論壇看關注的人寥寥，國內也沒聽到太多反饋，應該是賣得也不太好。這樣一個生存困難的小眾產品，中望想要消化吸收并把他變成大眾化的產品，難度非常大，替中望捏把汗！
浩辰、中望這些年積極拓展海外市場，海外銷售近幾年每年都有大幅度增長，給自己贏得更多的生存空間。
CAXA作為第一次CAD浪潮幸存者，通過多年的合縱連橫，形成了全面的制造業產品線。雖然單個產品拿出來都不能算非常好的產品，但由于有成套的解決方案，加上在教育行業耕耘多年，在教育行業回報非常豐厚，同時還提高了產品的知名度并培育了潛在用戶。CAXA的拿來主義也應用得非常好，從IRONCAD拿來三維實體設計，從達索先拿后學，逐漸形成了自己的圖檔、PDM、PLM產品。但CAXA也有自己的問題，他們的市場很單一，僅針對國內的制造業，而且缺乏新的增長點。隨著浩辰、中望加大制造業市場推廣力度，CAXA的肯定會受一定影響。PDM/PLM產品面臨的競爭更激烈，國外廠商就不說了，國內就有神碼、用友、金蝶這樣的軟件巨頭，和他們同一檔次的開發商也有很多，要想有突破很難。 CAXA也在不斷進行嘗試，前兩年曾經和天正、廣聯達成立聯盟，試圖進軍AEC市場，但現在看這只是炒作而已，CAXA現在主推的數字化工廠的概念，也不知道他們的DNS產品賣得怎么樣。CAXA要生存不難，但要發展也不容易。
雖然這幾家企業都面臨著很多困難，但正因為這些企業近十年的努力，讓國產CAD在國內市場甚至國外市場都占有了一席之地，讓CAD巨頭感到了威脅。Autodesk公司為了打壓國內的這些廠商，在2009年10月將AutoCAD降價80%，原來價格接近3萬的軟件降價到6000多，原來定的只是100天左右的降價期，但到期后價格并未再往回調整，一直維持到今天。歐特克這種價格策略的目的非常明顯，明顯是針對浩辰、中望、CAXA這些國產CAD平臺廠商，因為降價策略只針對中國市場。作為中國的設計單位，無論你是否購買國產CAD，都應該感謝這幾家國產CAD企業。沒有他們，中國設計單位不可能用國外設計單位五分之一的成本購買二維CAD平臺。歐特克降價已經過去一年半時間了，這幾家并沒有被AutoCAD的降價打垮，反而實現了一定比例的增長，從這我們也看出了國產CAD企業的可喜進步，他們從開發實力、市場推廣能力等各方面都經受住了考驗。
但這并不表示他們的生存和發展的危機已經過去，這是一場長時間的博弈，需要的不是短時間跟跑，而是需要長跑冠軍。
作為國產CAD行業的一份子，希望國產CAD開發商們能良性競爭，共同發展，共同撐起國產CAD的一片天空。但國外的對手的確非常強大，銷售額幾千萬人民幣和一、二十億美元企業之間的競爭是不均衡的，因此希望國家、國人能給國產CAD更多支持。
在二維CAD方面，有基于AutoCAD 的二次開發商，如天正、斯維爾、天河等等，有不依賴國外平臺但主推應用軟件的，如PKPM、廣聯達等，還有一些是以開發二維CAD平臺為核心業務的，如CAXA、浩辰、中望等。我更關注這些以開發CAD平臺為主業的廠商，他們直接面對國外CAD巨頭的競爭，直接決定了中國CAD未來的發展。
二十世紀九十年代，曾經出現了一次國產CAD熱潮，出現了一批國產CAD平臺開發商，如高華、開目、CAXA等，但后來僅CAXA依靠低價和教育市場很好地活下來，趕上了第二次熱潮，開目基本已經放棄了CAD平臺的開發，高華演變成了清軟英泰，但CAD平臺也不再是他們的主攻方向。
2000以后的第二次國產CAD浪潮，當時國內光基于ITC開發的CAD產品有十來家，浩辰、中望、緯衡、圓方、天喻、華途、艾克斯特、堯創、桂能等等。到2010年以后，這些廠家中只有浩辰、中望仍將CAD平臺作為主推產品，一些如緯衡、圓方等雖還有平臺，但主要精力都回到了自己主業，CAD平臺的更新也不怎么積極了，而有些開發商，如桂能等，則已經徹底放棄了。這一點很好證明，堯創、緯衡CAD最高有2010版，圓方CAD最高只有2009版，可見這段熱潮已經告一段落。
大浪淘沙，兩次浪潮后現在仍堅持的只有三家：浩辰、CAXA、中望。為什么國產CAD發展如此艱難？!
確實國產CAD起步比較晚，從性能和穩定性上都和國外CAD有差距，問題不少，但滿足常規應用完全沒問題。現在國產CAD的發展最需要的是國人的支持和信任。韓國、日本類似產品的境遇就要好得多，實際上他們的產品遠不如國內的浩辰、中望。
這幾家仍堅守CAD平臺開發的公司，這幾年也在探索未來的生存和發展之道，都在尋找新的突破點，爭取在未來幾年內能再上一個臺階。同時也在積極籌劃進入資本市場，希望能獲取大量資金，加大投入，盡快跨入與國外CAD廠商平起平坐的第一陣營。
浩辰公司2010年獲取了工信部的項目投資，將勘察設計行業協同設計及BIM解決方案作為未來的AEC行業的主攻方向之一。這條路任重而道遠，想想Autodesk收購了Revit后在國內隨AUTOCAD送了多年revit，現在也沒有多少家設計院真正用起來了，大部份應用仍只是集中在異形建筑的方案設計。市場上涉及協同設計的軟件五花八門，設計院的需求千差萬別，要做一個廣泛適用的協同設計方案，難啊！不過，通過國外公司幾年的預熱，協同設計和BIM已成為設計院關注的熱點。2011年浩辰調整了部門結構，分別成立了AEC事業部、MFG事業部和教育事業部，希望進一步拓展行業市場。
中望去年轟轟烈烈的收購了VXCAD，想把自己定位為2D/3D CAD/CAM開發商。由于收購投入比較大，中望的各方面資源明顯向三維軟件傾斜。現在一年快過去，到底推得怎么樣，還真不太清楚！從ZW3D國外網站（原VX網站）論壇看關注的人寥寥，國內也沒聽到太多反饋，應該是賣得也不太好。這樣一個生存困難的小眾產品，中望想要消化吸收并把他變成大眾化的產品，難度非常大，替中望捏把汗！
浩辰、中望這些年積極拓展海外市場，海外銷售近幾年每年都有大幅度增長，給自己贏得更多的生存空間。
CAXA作為第一次CAD浪潮幸存者，通過多年的合縱連橫，形成了全面的制造業產品線。雖然單個產品拿出來都不能算非常好的產品，但由于有成套的解決方案，加上在教育行業耕耘多年，在教育行業回報非常豐厚，同時還提高了產品的知名度并培育了潛在用戶。CAXA的拿來主義也應用得非常好，從IRONCAD拿來三維實體設計，從達索先拿后學，逐漸形成了自己的圖檔、PDM、PLM產品。但CAXA也有自己的問題，他們的市場很單一，僅針對國內的制造業，而且缺乏新的增長點。隨著浩辰、中望加大制造業市場推廣力度，CAXA的肯定會受一定影響。PDM/PLM產品面臨的競爭更激烈，國外廠商就不說了，國內就有神碼、用友、金蝶這樣的軟件巨頭，和他們同一檔次的開發商也有很多，要想有突破很難。 CAXA也在不斷進行嘗試，前兩年曾經和天正、廣聯達成立聯盟，試圖進軍AEC市場，但現在看這只是炒作而已，CAXA現在主推的數字化工廠的概念，也不知道他們的DNS產品賣得怎么樣。CAXA要生存不難，但要發展也不容易。
雖然這幾家企業都面臨著很多困難，但正因為這些企業近十年的努力，讓國產CAD在國內市場甚至國外市場都占有了一席之地，讓CAD巨頭感到了威脅。Autodesk公司為了打壓國內的這些廠商，在2009年10月將AutoCAD降價80%，原來價格接近3萬的軟件降價到6000多，原來定的只是100天左右的降價期，但到期后價格并未再往回調整，一直維持到今天。歐特克這種價格策略的目的非常明顯，明顯是針對浩辰、中望、CAXA這些國產CAD平臺廠商，因為降價策略只針對中國市場。作為中國的設計單位，無論你是否購買國產CAD，都應該感謝這幾家國產CAD企業。沒有他們，中國設計單位不可能用國外設計單位五分之一的成本購買二維CAD平臺。歐特克降價已經過去一年半時間了，這幾家并沒有被AutoCAD的降價打垮，反而實現了一定比例的增長，從這我們也看出了國產CAD企業的可喜進步，他們從開發實力、市場推廣能力等各方面都經受住了考驗。
但這并不表示他們的生存和發展的危機已經過去，這是一場長時間的博弈，需要的不是短時間跟跑，而是需要長跑冠軍。
作為國產CAD行業的一份子，希望國產CAD開發商們能良性競爭，共同發展，共同撐起國產CAD的一片天空。但國外的對手的確非常強大，銷售額幾千萬人民幣和一、二十億美元企業之間的競爭是不均衡的，因此希望國家、國人能給國產CAD更多支持。
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