應(yīng)付賬款自動化解決方案
利用集成RPA解決方案,優(yōu)化應(yīng)付賬款流程

 

高效應(yīng)付賬款管理帶您走向成功之路

對許多公司而言,優(yōu)化應(yīng)付賬款(AP)流程是一件困難且令人沮喪的事情。雖然公司已花費了大量精力對其進行流程再造,也使用了如ERP、OCR、EDI等文件管理和電子發(fā)票技術(shù),但結(jié)果都差強人意,實屬治標不治本。因此很多企業(yè)會把應(yīng)付賬款業(yè)務(wù)進行外包,通過勞動力套利方式來降低成本。

 

實現(xiàn)高效、無差錯應(yīng)付賬款流程所面臨的挑戰(zhàn)

 

機器人自動化、結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)、數(shù)字化

實現(xiàn)應(yīng)付賬款自動化,需要排除一個財務(wù)障礙,并采取三個技術(shù)步驟。財務(wù)障礙是投資回報率(ROI)。應(yīng)付賬款工作只是一個很小的領(lǐng)域,在此進行大規(guī)模的軟件投資需要充足的理由。
 
技術(shù)步驟包括:
第一步:自動化
軟件機器人必須替代應(yīng)付賬款管理人員的人工操作
 
第二步:結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)
必須對流程中出現(xiàn)的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)進行結(jié)構(gòu)化處理
 
第三步:數(shù)字化
必須在員工、供應(yīng)商和主要提供報告、分析及決策支持的第三方之間建立一個高度自動化的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)流
 
采取上述三個步驟之后,應(yīng)付賬款工作(相當于“收據(jù)到ERP”業(yè)務(wù)流程外包合同中通常包含的內(nèi)容)就實現(xiàn)了自動化,其自動化活動的結(jié)果和數(shù)據(jù)會與公司ERP系統(tǒng)進行無縫集成。此外,新功能,比如通過移動設(shè)備進行付款審核和授權(quán),也都將成為可能。這三個步驟還幫助那些在“采購到付款(P2P)”流程中大量使用人工作業(yè)的企業(yè)進行更深層次的自動化,進而幫助他們降低成本、提高績效,在輕松實現(xiàn)合規(guī)管理的同時還能實時了解應(yīng)付賬款的狀態(tài)。

 

每年需手工處理的商業(yè)發(fā)票占比

 

應(yīng)付賬款自動化解決方案

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